Um manual completo para estruturar e consolidar sua atividade profissional

Este livro, com mais de 12.000 exemplares adquiridos em edições anteriores, é um dos poucos guias práticos para estruturação da atividade de consultoria para profissionais independentes, empresas de consultoria e prestadoras de serviços profissionais em geral.

Consultores tipicamente “escondem o jogo” e não passam adiante suas dicas, “pulos do gato” e, principalmente, a descrição de “como fazer”.

Dino Mocsányi, consultor de empresas desde 1987, além de empresário e ex-executivo da Siemens, Mangels, Lince, GR e De Nadai, decidiu abrir este jogo e colocar as cartas na mesa neste abrangente livro com 262 páginas.

Mocsányi foi Sócio da Coopers & Lybrand e Vice-Presidente para América Latina da Philip Crosby, duas das maiores empresas de consultoria mundiais à época, nas quais teve por muitos anos a função de iniciar novas áreas de consultoria e treinar profissionais para o exercício da atividade, o que realizou no Brasil, Portugal, Espanha, Itália, Chile, Argentina, Venezuela e México. Liderou pessoalmente mais de 190 projetos em todo o Brasil e exterior.

Neste livro Mocsányi compartilha com os leitores muitas das experiências e descobertas realizadas ao longo de sua carreira profissional, abordando e revelando aspectos práticos interessantes, enriquecedores e esclarecedores da atividade de consultoria.